Проект

ООО "Формула" (1С:Управление производственным предприятием 8)

Заказчики: Формула (торговля автотоварами)

Торговля

Подрядчики: Гэндальф (Gendalf)
Продукт: 1С:Предприятие 8.0

Дата проекта: 2008/07 — 2008/09
Количество лицензий: 28
Технология: ERP
подрядчики - 1042
проекты - 10608
системы - 725
вендоры - 302

Автоматизированы следующие функции:

  • Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
  • Планирование закупок
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Различная отраслевая специфика
  • Производство, услуги
  • Управление ремонтами основных средств (CMM, EAM)
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
  • Кадровый учет
  • Расчет зарплаты
  • Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
  • Склад и логистика
  • Управление складскими запасами
  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
  • Бухгалтерский учет
  • Налоговый учет

Описание

Компания ООО «Формула» занимается оптово-розничной торговлей автотоварами, автомобильной техникой, ремонтом автомобилей. Численность сотрудников организации - 76 человек.

Целью внедрения было получать информацию о состоянии дел по всем подразделения организации. Также была необходимость в налаживании системы управления взаимоотношений с клиентами.

Решение «1С:Управление производственным предприятием 8» было выбрано, так как продукты фирмы "1С" уже использовались в компании.

С помощью программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» автоматизирована работа следующих подразделений:

  • отдел бухгалтерского учета;
  • склад;
  • отдел продаж;
  • отдел кадров;
  • отдел закупок;
  • автосервис.

Были автоматизированы следующие задачи:

  • бухгалтерский учет;
  • налоговый учет;
  • управление основными средствами;
  • спецодежда и спецоснастка;
  • учет НДС;
  • управление продажами;
  • управление закупками;
  • управление затратами;
  • управление запасами;
  • управление денежными средствами;
  • сертификация;
  • ценообразование;
  • управление взаимоотношениями с клиентами;
  • управление персоналом;
  • учет кадров организации;
  • расчеты с персоналом;
  • расчет зарплаты по организации.

В результате автоматизировано 28 рабочих мест.

После внедрения стало возможным контролировать состояние дел в филиале и принимать оперативные решения на основании отчетов, получаемых из ПП «1С:Управление производственным предприятием 8», а также проводить анализ хозяйственной деятельности филиала.Метавселенная ВДНХ 2.7 т

Внедрение ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "Формула" завершено.

В дальнейшем планируется работа по сопровождению продукта.